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刘强东三个指标评价好员工领导重用年轻人不仅因为工资低

来源: 免费小说网 时间:2019-06-10 22:49:11

现在的职场,也不是过去的职场。华为劝退34岁“老员工”,招聘广告上“35岁”一道坎,国企开始培养使用35岁以下年轻干部。京东老板刘强东说“只要完成三个指标就是好员工”

,以前有七八个指标。对职场年轻员工和老员工都有启发,领导有自己的识人标准。当下职场,领导更喜欢使用年轻人,更加重了老员工的危机感。

职场上,领导更欣赏有活力的年轻人

在职场上,老员工越有意见,领导就“变本加厉”重用年轻人。原因千千万万,从领导角度来分析,主儿童癫痫病治愈军海劯攻勊要有四点:

第一:就是为了警告老员工

在职场上,职业倦怠总是存在的,心理失衡是常见心态,尤其在老员工身上的表现更加突出。老员工过了35岁,没有被提拔,固然有天时地利人和以及领导风格、个人恩怨等多方面因素,但也有老员工本人的原呼和浩特癫痫治法军海皒攻勊因。

尤其遇到比自己年龄小的上司,除了十分敬业、三观端正的老员工,其他老员工都有所懈怠,那种心态藏是藏不住的,大大地写在脸上。本来“老将出马一个顶三”,常常是“只愿意使出三分功力”,另外“七分”用来找心理平衡,与刘强东说的“三个指标”不符合

在职场上,老员工吃老本,出力不痛快,牢骚一大堆。有的领导干脆就把他们挂起来,只安排一些不太要紧的事情,把那些重要的、紧急的事务,更愿意安排给年轻人,让年轻人培养锻炼,早日取代老员工。

职场上,有些老员工会吃老本,用起来不顺手

第二:年轻人好用,有自驱力,有上进心

在职场上,25-30岁是职场黄金期,经过2-3年锻炼,再加上年轻人学习能力强,25岁基本都成为业务骨干或者有潜力的培养人才。为了前途似锦,自带驱动力,有时候还抢着干活,与35岁以上的老员工形成鲜明反差,年轻员工的表现更符合刘强东说的“三个指标”

在职场上,30岁以下的年轻人比较听话,执行力强,领导一般都治疗癫痫大发作的药觉得好用,用着也顺手,他们不太会像老员工那样讨价还价。领导不愿意在说服老员工方面耍嘴皮子,浪费精力,干脆就直接重用年轻人了。

第三:年轻人性价比高,时间成本、人工成本较低

在职场上,35岁以上的老员工的家庭生活成本最高,相对来说,薪酬收入水平普遍会比年轻人高。由于上有老、下有小,经常请假,不原因加班,不愿意出三天以上的差,综合性价比肯定不如使用年轻人。

职场上,年轻人更有上进心

第四:年轻人有创造性,独辟蹊径,能解决问题

年轻人贵阳市专科癫痫病医院能办事?你让经验丰富的老员工情何以堪!这句话没毛病。从实践中的管理经验来看,有些新问题、老问题,领导会安排年轻人去突破。老员工的所谓经验和框框,有时候反成制约。

比如,领导安排一件并不复杂的新鲜事。老员工一般都是想:公司的政策是什么?过去是怎么干的?类似的事有什么教训?琢磨三天后,给出的意见是:这件事不能干,政策一二三,教训三二一,反正都是为了领导好。

第二天,领导交办给年轻人,嘁哩喀喳就办成了。老员工的脸就有点挂不住了,就风言风语说年轻人不太守规矩啊。其实,领导才不会理会那些非议呢,对于领导来说,干成事是摆在第一位的。

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